Antonello Zangrandi

Degree in Business Administration, Bocconi University, Milan
Director of Area Amministrazione Pubblica (1984 - 2000)
Coordinator of “Corso di perfezionamento in Gestione e Organizzazione dei Servizi Sanitari per medici”, 1983

Academic position and/or Professional activities

Ordinary Professor of “Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche” from 1999 - Università degli studi di Parma
Associated Professor di Economia delle Amministrazioni Pubbliche da Novembre 1992 - Università degli studi di Parma
Director of Master in “Management sanitario” - Università Commerciale Luigi Bocconi – Milano

Research Interests

Health Management and financing of the public companies

Publications

Books and Articles

• M. Ferretti, F. Favalli, A. Zangrandi (2014). Impact of a logistic improvement in an hospital pharmacy: effects on the economics of a healthcare organization. INTERNATIONAL JOURNAL OF ENGINEERING, SCIENCE AND TECHNOLOGY, vol. 6, p. 85-95, ISSN: 2141-2820, doi: 10.4314/ijest.v6i3.7S
• M. Ferretti, A. Zangrandi (2013). Management, organization and performance measurement in italian healthcare system: the experience of Sicily region. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE SCIENCES, vol. 2, p. 24-43, ISSN: 2225-7225
• A. Zangrandi (2013). L''organizzazione delle aziende. In: (a cura di): P. Andrei, Introduzione all''economia d''azienda (edizione aziendale). p. 153-179, Torino:G. GIAPPICHELLI EDITORE
• A. Zangrandi, V. Scardigli (2011). i modelli organizzativi dei servizi infermieristici. In: -. economia e management per le professioni sanitarie. p. 235-244, Milano:Mc Graw Hill
• A. Zangrandi (a cura di) (2011). economia e management per le professioni sanitarie. Di -. p. 3-336, Milano:Mc Graw Hill
• Zangrandi A. Butera D., Public-private partnership in Health and pilot experiences. An empirical analysis. In Mecosan n.71-2009 p. 107-128, Milano, 2009
• Brugnoli A. Zangrandi A. (a cura di), Partnership pubblico privano in sanità, Milano, Guerini Associati, 2009
• Zangrandi A. Butera D., Collaborazioni pubblico-privato e sperimentazioni gestionali in sanità. In Brugnoli A. Zangrandi A. (a cura di), Partnership pubblico privano in sanità, p. 15-24, Milano, Guerini Associati, 2009
• Zangrandi A. Butera D., I progetti di sperimentazione gestionale dell’Azienda Ospedaliera “Carlo Poma” di Mantova. In Brugnoli A. Zangrandi A. (a cura di), Partnership pubblico privano in sanità, p. 37-60, Milano, Guerini Associati, 2009
• Brugnoli A. Zangrandi A., Conclusioni. In Brugnoli A. Zangrandi A. (a cura di), Partnership pubblico privano in sanità, p. 189-206, Milano, Guerini Associati, 2009
• Zangrandi A., Il modello sanitario lombardo: un''esperienza di sussidiarietà. In Brugnoli A., Vittadini G. (a cura di), La sussidiarietà in Lombardia. p. 119-131, Milano, IRER, 2008
• Zangrandi A., Pubblico e privato nei sistemi sanitari. In Carenzi A., Cesana G., Vittadini G. (a cura di), Il welfare in Europa: la domanda di sute. p. 231-257, Milano, CEFASS-EIPA,2008
• Zangrandi A., Il modello organizzativo. In Giovanni Giusto (a cura di), La psichiatria tra clinica, cultura ed impresa. p. 119-138, Editore Antigone, 2008
• Zangrandi A., Il disegno di ricerca obiettivi e contenuti. In: Zangrandi A. (a cura di), I cittadini e i servizi sanitari. Regioni a confronto. p. 25-35, Milano, Guerini e Associati, 2008
• Zangrandi A., Autonomia professione, efficienza della gestione, equità della politica. In: Borgonovi E., Rusconi G., La responsabilità sociale delle istituzioni di pubblico interesse. p. 238-256, Milano, FrancoAngeli, 2008
• Zangrandi A., Il finanziamento dei musei: condizioni per l''economicità e lo sviluppo. In Sibilio Parri B. a cura di) Responsabilità e performance nei musei. p. 93-115,Milano, FrancoAngeli, 2007
• Zangrandi A., Premessa. In Ferretti M., Nova C., Zangrandi A., Finanziare i musei. Promuovere qualità e orientamento futuro. p. 9-12, Milano, FrancoAngeli, 2007
• Zangrandi A., Considerazioni conclusive. In Ferretti M., Nova C., Zangrandi A., Finanziare i musei. Promuovere qualità e orientamento futuro. p. 221-232, Milano, FrancoAngeli, 2007
• Zangrandi A., Conclusioni dello studio sul modello di fondazioni per le strutture ospedaliere. In Zangrandi A. (a cura di), Studio Scientifico dell''impatto economico del modello di fondazione per le strutture ospedaliere. p. 247-268, Milano, IRER, 2006
• Zangrandi A., Bilanci pubblici. Sistemi di contabilità negli Enti Pubblici, Milano, Egea, 2005
• Zangrandi A., La politica sanitaria: qualità e spesa, in AA.VV. Lombardia 2005: società, governo e sviluppo del sistema lombardo. Dieci anni di esperienze, Rapporto IRER 2005, Milano, Edizioni A. Guerini e Associati Spa, 2005
• Zangrandi A., La politica sanitaria: l’offerta dei servizi, in AA.VV. Lombardia 2005: società, governo e sviluppo del sistema lombardo. Dieci anni di esperienze, Rapporto IRER 2005, Milano, Edizioni A. Guerini e Assiciati Spa, 2005
• Zangrandi A., La gestione delle aziende sanitarie: alla ricerca di qualità ed efficienza (con particolare riferimento alle organizzazioni pubbliche). In Pagano A., Vittadini G., Qualità e valutazione delle strutture sanitarie, Milano, Etas, 2004
• Zangrandi A., Carenzi A., E'' necessaria una riforma della Sanità?, Affari Sociali Internazionali, 2004, vol. 5
• Zangrandi A., Management pubblico e crisi finanziaria, Milano, Egea, 2003
• Il finanziamento per le aziende non profit, in Azienda pubblica, n.1/2002
• Introduzione al testo di Anthony R.N, Young D.W. Il controllo di gestione nel non profit, Mc Graw-Hill 2002
• Manfredi F., Zangrandi A. (a cura di), Aziende non profit. Dall''eterogeneità all''economicità. Riflessioni e strumenti innovativi, Milano, Egea, 2000
• Il fund raising in Brunetti G. (a cura di) I teatri nel sistema italiano, Egea 2000
• Economicità e sviluppo del settore non profit, Egea 1999
• Amministrazione delle aziende sanitarie pubbliche, Giuffrè 1999