Innovation Bootcamp: в Поиске Новых Решений

Moscow School of Management SKOLKOVO

Moscow School of Management SKOLKOVO

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Who should attend

  • руководитель, который отвечает за инновационные процессы и вовлечены в создание новых бизнес моделей,
  • менеджер по развитию клиентских решений (продуктов и услуг),
  • руководитель по стратегии и развитию бизнеса,
  • владелец компании / предприниматель.

About the course

Трансформация бизнеса для управленцев и собственников

«Innovation Bootcamp: в поиске новых решений» — это время прорывной работы для создания фабрики инноваций в вашей организации. Вместе с преподавателями из THNK School of Ceative Leadership (Амстердам) вы погрузитесь в дизайн-процесс – узнаете, как формулировать идеи, создавать видение проекта, выводить его на стадии масштабирования и прототипирования. Вы научитесь структурировать подход к инновациям и генерации идей, поймете, как внедрить проектировочные процессы в вашей организации и сможете развить дизайн-мышление, необходимое для запуска и реализации инноваций. Эта программа для вас, если вы хотите узнать, с чего начать создавать инновации в рамках компании и реализовывать их в конкретные новые продукты, сервисы и решения.

На программе вас ждет несколько недель прорывной работы над инновациями в организации.

Сначала вместе с партнерами из Амстердама вы в формате онлайн-сессий поработаете над инструментами движения по дизайн-процессу.

Как формулировать идеи? Как создавать видение своего проекта? Как уходить на стадии масштабирования и прототипирования? Как с этим работать для того, чтобы в итоге ваши проекты росли и выходили на новый уровень?

Потом два оффлайн-дня в стенах школы СКОЛКОВО, мы будем вместе прорабатывать те же стадии дизайн-процесса, но для того, чтобы применять конкретно в вашем случае конкретно в вашей организации.

Много инструментария, много реальных кейсов, мы попытаемся все разобрать на очень конкретные инструменты, шаги, гайды и действия.

Для кого эта программа? Прежде всего для тех, кто и хочет, и может привносить новое в свою организацию. Скорее всего вы понимаете, что операционная деятельность в вашей организации налажена и вы готовы выходить на новые горизонты, привносить инновации, создавать новые продукты, сервисы и решения.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВЫ

  • Cтруктурируете подход к генерации идей в вашей команде
  • Cоздадите свой проект по внедрению дизайн-процесса
  • +БОНУС! Получите расширенный фул-кит практических инструментов с подробным описанием для внедрения инноваций в вашей организации

Структура программы

Часть 1 - 4 live-сессии в Zoom

  • 5 июля 12.00-15.00
  • 7 июля 12.00-15.00
  • 12 июля 12.00-15.00
  • 14 июля 12.00-15.00

Изучение процесса Innovation Flow

В основе лежит Innovation Flow – структурированный подход к креативности и созданию нового, который состоит из четырех этапов:

  • Понимание – всестороннее исследование темы, включающее рациональный анализ и интуитивный/ассоциативный подход для сбора идей и определения потребностей клиентов.
  • Видение - разработка новых концепций и выбор идей для создания потенциально прорывного решения.
  • Прототипирование - проведение быстрого пользовательского тестирования идей для получения обратной связи с целью улучшения концепта/продукта.
  • Масштабирование - внесение в концепцию небольших корректировок, которые увеличат вероятность создания значимого результата, масштабирование решений.

Каждый этап предполагает набор проверенных инструментов, которые помогают сформировать и оптимизировать идеи и нововведения. Вы также будете работать над развитием креативного лидерства, основанного на исследовательском мышлении и желании находить прорывные решения.

Часть 2 - 2 офлайн-дня на Кампусе СКОЛКОВО

  • 25 июля 10.00-18.00
  • 26 июля 10.00-18.00

Внедрение процесса Innovation Flow в организации

Принципы и инструменты внедрения проектировочных процессов в компании:

  • Изучение типов проектировочных процессов, де-конструирование процессов, понимание логики, и, наконец, сборка подходящего для вашей организации процесса.
  • Оценка зрелости своей команды/компании для поэтапного внедрения проектировочного процесса. Знакомство с моделью исследовательско-проектировочной команды.
  • Выбор подходящей модели проектирования: ориентация на продукт/клиента/устойчивое развитие

Experts

Rod Ben Zeev

I love being part of an engaging environment. If people are laughing, you know something is going well. I've devoted my professional career to engaging people using laughter; first with playwriting, screenwriting, stand-up comedy, storytelling, and improvisational theatre (improv). You know you'...

Grant Davidson

For more than 20 years I have been at the forefront of Design Thinking, and ensuring that a corporation such as Philips could boast world-class competencies in Design, Marketing, and Innovation. During these 20 years, I have been providing leadership to large teams, ensuring the most fertile cond...

Alexander Nenashev

Александр – исследователь, фасилитатор креативных команд и дизайн-мыслитель. Он преподает в Британской Высшей Школе Дизайна по темам: методология Human-centered design, бизнес-моделирование для инновационных проектов и фасилитацияв гибком проектоном управлении. В настоящее время консультирует ГК ...

Videos and materials

Innovation Bootcamp: в Поиске Новых Решений at Moscow School of Management SKOLKOVO

This course has no confirmed dates in the future. Subscribe to be notified when it is offered.


Something went wrong. We're trying to fix this error.

Thank you

Someone from the Coursalytics team will be in touch with you soon.

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Because of COVID-19, many providers are cancelling or postponing in-person programs or providing online participation options.

We are happy to help you find a suitable online alternative.