HR как Партнер для Бизнеса

Moscow School of Management SKOLKOVO

What are the topics?

Moscow School of Management SKOLKOVO

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Read more about Human Capital Management

In the rapidly changing global marketplace, companies that consider Human Resources as purely business-serving are inevitably falling behind. That is ...

Who should attend

  • Директора по персоналу
  • Руководители функциональных HR-направлений
  • Собственники и генеральные директора
  • Топ-менеджеры, которые хотят грамотно выстроить управление персоналом компании

About the course

Человеческий ресурс – самый ценный и сложный актив любой компании. Смена приоритетов в современных реалиях показала, что для эффективного управления талантами от HR-директора требуется стать агентом изменений, научиться мыслить категориями бизнеса, выстраивать стратегию и обеспечивать устойчивое развитие организации.

На первый план выходит умение создавать влияние и информационные поводы, выступать с инициативой и стратегическим диалогом. Партнерство HR и стейкхолдеров стало необходимым.

Четырехмодульная программа «HR как партнер для бизнеса (HR BP)» позволит HR-руководителю стать партнером бизнеса, который глубоко понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений, обладает широким спектром компетенций и создает для компании конкурентное преимущество. Курс содержит набор взаимосвязанных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, бренд-менеджмента и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Результаты программы

Основная задача курса – подготовка HR как партнера для бизнеса. Программа HR BP дает эксклюзивные возможности для глубинной личной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе обучения вы:

  • Научитесь эффективно взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами своей организации;
  • Поймете, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
  • Сможете определять портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
  • Приобретете персональный набор современных технологий и digital-решений для управления персоналом;
  • Сможете правильно определять и выстраивать повестку руководителя, бизнеса, отрасли;
  • Освоите методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого масштаба и создания пространства для лидерства;
  • Определите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Обучение и развитие на программе «HR как партнёр для бизнеса» станет вашим персональным драйвером роста на ближайшие годы.

  • По итогам курса вы узнаете, как выйти на новый уровень профессиональных взаимоотношений с руководством, и поймете, как работает в компании партнерство на всех уровнях бизнеса.
  • Вы узнаете, как стать проводником корпоративных ценностей и изменений и научитесь влиять на изменение моделей управления компанией.
  • У вас будут необходимые навыки и инструменты для трансформации и реализации HR-стратегии нового уровня.
  • Вы поймете, как работать с личной мотивацией, измените осознание роли HR в компании, обретете уверенность и внутренние силы для собственной и профессиональной трансформации, сможете добиться высоких результатов.

Содержание программы

Модуль 1: Личность в профессии: HR как лидер

  • Личностная и профессиональная идентификация
  • Профессиональные развилки: сложные решения и моральные дилеммы
  • Компетенции HR-бизнес-партнера – карта профессионального и личного роста. Я 2.0

Модуль 2: Инновационная культура организации. Цифровой контекст

  • Тренды развития технологий в контексте 4-й индустриальной революции
  • Роль HR в развитии инноваций и внутрикорпоративного предпринимательства
  • Создание высокоэффективных команд
  • Управление финансами

Модуль 3: Психология влияния

  • Инструменты ведения переговоров
  • Управление конфликтами: техники влияния
  • Взаимодействие со сложными стейкхолдерами
  • Навыки публичных выступлений

Модуль 4: Культура гибких организаций. Пространство для лидерства

  • Устойчивое развитие как новая парадигма корпоративной и личной стратегии
  • Культура традиционных и гибких организаций
  • Инструменты лидера
  • Личная эффективность и профессиональные горизонты

Experts

Konstantin Korotov

Prof. Konstantin Korotov joined ESMT European School of Management and Technology in August 2005. He received his tenure in 2011. He is the director of the ESMT Center for Leadership Development Research (CLDR), which he co-founded with Prof. Manfred Kets de Vries. Konstantin received his PhD in ...

Tomas Casas i Klett

Tomas Casas i Klett has been teaching degree and corporate programmes at Moscow School of Management SKOLKOVO for more than seven years and also participates in the drafting of the academic agenda. He specialises in three areas: finance, international management and political science. At the sta...

Elena Vitchak

Ms. Elena Vitchak serves as the Head of Human Resources Department and Vice President at CJSC Sistema. Ms. Vitchak served as a Member of Management Board at Sistema JSFC since September 25, 2012 until February 18, 2017 and served as its Vice President and Head of Human Resources Department until...

Sergey Gorbatov

Dr. Sergey Gorbatov teaches, speaks, researches and writes about the complex sciences of leadership, organizational behavior and human resources, while making it simple. Outside of academia, Sergey is Director, Talent Management at AbbVie, a Fortune 100 company. In this role, Sergey leads and sup...

Evgeny Plaksenkov

In 1990, Evgeny Plaksenkov graduated Cum Laude from St. Petersburg University of Economics and Finance in “Economic cybernetics”. He received his Executive MBA degree from Higher School of Economics, DBA degree from International School of Business of Financial University, and PhD degree (Doctor ...

Andrey Shishakov

Over 15 years in the field of consulting and professional services. In 2000, started working for Marsh & McLennan Companies, where he headed the Russian branch of Marsh Risk Consulting as Senior Vice-President of the corporation until 2009. Then, he was Partner and General Director of the Ru...

Videos and materials

HR как Партнер для Бизнеса at Moscow School of Management SKOLKOVO

This course has no confirmed dates in the future. Subscribe to be notified when it is offered.


Something went wrong. We're trying to fix this error.

Thank you

Someone from the Coursalytics team will be in touch with you soon.

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Read more about Human Capital Management

Basically, HR management can be defined as the effective use of human resources in an organization with the help of various management strategies. Due to the diversity of the courses, you should be aware of your needs while selecting one. Human Capit...

Because of COVID-19, many providers are cancelling or postponing in-person programs or providing online participation options.

We are happy to help you find a suitable online alternative.