Agile и Гибридные Методы Управления Проектами

Moscow School of Management SKOLKOVO

How long?

  • 11 days
  • online

Moscow School of Management SKOLKOVO

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Reviews

Comprehensive course analysis

Unbiased reviews from past participants
Global companies alumni of this course worked for
Positions of participants who took this course
Countries where most past participants are from
FREE
Individual needs analysis

Who should attend

  • Руководитель направления и вам хочется понять, как использовать гибкие подходы для улучшения рабочих процессов.
  • Топ-менеджер и вам необходимо комплексно наладить рабочие процессы в компании.
  • Владелец собственного бизнеса и вам важно внедрить Agile в компании и перейти от операционного управления к стратегическому.

About the course

Интенсивный онлайн-курс «Agile и гибридные методы управления проектами» от бизнес-школы СКОЛКОВО в партнерстве со ScrumTrek — это практикоориентированные знания о внедрении и использовании подходов в разных отраслях: от финансового сектора до нефтяных компаний.

Мы персонализировали процесс обучения:

  • В курсе содержится большая исчерпывающая база знаний про управление проектами — вы можете охватить все или же пойти по индивидуальному образовательному треку, заполняя недостающие пробелы.
  • Доступ к материалам дается на 1 год для самостоятельного глубокого изучения. В течение курса будут проведены live-сессии с профессором Павлом Алферовым и экспертами из ScrumTrek, чтобы обсудить все накопившиеся вопросы.
  • По итогу курса вы научитесь успешно внедрять и использовать гибкие методологии в проектах.

** Собственная образовательная траектория**

Мы знаем: на каждой карьерной ступени отличаются цели, задачи и роли в проектах. Чтобы учесть потребности и запросы как топ-менеджера, владельца бизнеса, так и начинающего специалиста на применение Agile и гибридных методологий, мы разработали индивидуальные образовательные траектории.

Перед началом курса вы пройдете тестирование, чтобы определить, какие модули будут для вас наиболее полезны.

За 11 модулей вы изучите

Модуль 1 Объекты управления

  • Классический подход: проекты и процессы
  • Продуктовый подход
  • RUN / CHANGE / DISRUPT
  • Модель Мура

Модуль 2 Основы Agile

  • Модель Киневин
  • Что такое Agile? Ценности и принципы
  • Антипаттерны Agile
  • Интерактивно-инкрементальный подход
  • Сравнение Agile и проектного подхода
  • История Agile

Модуль 3 SCRUM

  • Ценности, события и роли SCRUM
  • Почему в SCRUM нет руководителя проекта
  • Артефакты, кейсы и история SCRUM
  • SCRUM в железе — extreme manufacturing
  • Крутая ретроспектива

Модуль 4 KANBAN-метод

  • Вытягивающие системы
  • Теория ограничений
  • Основа метода KANBAN как способа самоорганизации
  • Подходы к изменениям в KANBAN + повестки метода
  • 6 практик KANBAN
  • Featureban
  • Роли в KANBAN

Модуль 5 Бэклог

  • Что такое бэклог продукта и пользовательская история?
  • Приоритезация бэклога
  • Декомпозиция и оценка пользовательских историй
  • Механизм мониторинга и прогнозирования
  • Игра по построению User Story Map

Модуль 6 Agile-команда

  • Жизненный цикл команды
  • Стили лидерства в зависимости от стадии развития команды
  • Матрица делегирования
  • Дисфункции в Agile-команде
  • Основы конфликтологии
  • Teaming в Agile

Модуль 7 Lean Startup

  • История возникновения подхода
  • Lean cycle
  • Концепция MVP + знаменитые кейсы MVP
  • Концепции и виды «разворотов» (Pivots)
  • Встраивание идеологии LS в корпоративные процессы
  • Упражнения на дизайн MVP

Модуль 8 Тестирование бизнес-идей

  • Зачем тестировать идеи? Что такое гипотеза? Приоритизация гипотез
  • Что такое эксперимент? Виды экспериментов
  • Discovery-команда
  • Встраивание работы по тестированию бизнес-идей в процесс Agile-команды

Модуль 9 Фреймворки масштабирования Agile

  • Практика Scrum-of-scrums
  • Nexus framework. Золотая середина для небольшого масштаба
  • Общий обзор Scaled Agile Framework
  • Надкомандный уровень SAFe
  • PI-Planning. Управление зависимостями
  • LeSS, общий обзор структуры, процесс постановки инкремента
  • Spotify model

Модуль 10 Гибридные методы

  • Причины появления гибридного подхода
  • Дисциплинарный Agile
  • Фреймворк Элион Коста

Модуль 11 Управление изменениями при внедрении Agile

  • Изменения в организации
  • Изменения в методологии работы
  • Изменения в команде и культуре
  • Изменения в коммуникации и взаимодействии
  • Управление эффективностью и результативностью

Форматы обучения

30 часов онлайн-интенсива

  • Видеолекции
  • Видеоинтервью с практиками
  • Лонгриды
  • Деловые игры
  • Проработка собственного проекта
  • Обсуждение проектов с напарником

Преимущества курса

Курс построен таким образом, чтобы после его окончания в череде рабочих задач и новых проектов вы не забыли инструменты, которым обучились, а сразу начали применять их на практике в ежедневной работе.

Индивидуальный образовательный трек

Перед началом курса вы пройдете тестирование, чтобы определить знания и цели. В зависимости от них вы получите индивидуальную подборку тем, которые нужно прокачать в ходе обучения.

Антипримеры

Разберем практические кейсы использования Agile и гибридных методологий с учетом российской действительности, в том числе «‎стоп-примеры‎»‎‎ и неудачные кейсы внедрения различных методологий, чтобы разобраться, когда их применять не следует.

Собственный рабочий проект

Вы проработаете собственный рабочий проект и разберете его вместе с экспертами.

Интерактивный формат обучения

Обучение сопровождается большим количеством наглядной информации: «‎раздатки»‎, карточки, инфографика.

Комфортный ритм

Асинхронные материалы будут доступны в любое время в течение года. В течение курса, помимо записанных видео, будут регулярные live-сессии с экспертами.

Нетворкинг

Удобство онлайна совмещаем с плюсами офлайна. За время курса вы расширите круг знакомств, потому что в обучении предусмотрены групповая работа с другими участниками и обмен опытом.

В результате курса вы

  • Поймете, как внедрить и эксплуатировать Agile-подход и гибридные методы управления проектами с учетом особенностей вашей компании и отрасли.
  • Научитесь комбинировать различные методологии управления проектами и узнаете, какие методы использовать в определенных ситуациях, а какие лучше не использовать.
  • Сможете правильно строить систему управления проектами для сложных сред в состоянии высокой неопределенности.
  • Выстроите взаимодействие с командами, работающими по Agile.
  • Улучшите собственную производительность, а также производительность сотрудников без увеличения временных затрат на задачи

Experts

Pavel Alferov

Павел Алферов является одним из разработчиков национальных стандартов проектного и портфельного управления. Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Минэкономразвития. Более 25 лет работы в ИТ, из ...

Ivan Dubrovin

Заместитель руководителя подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах при Федеральном проектном офисе Правительства РФ. Единственный русскоязычный сертифицированный тренер по Lean Agile Procurement Association. Сертифицирован в международных организациях: Scaled Agile, Lean...

Agile и Гибридные Методы Управления Проектами at Moscow School of Management SKOLKOVO

From  RUB 128 000$1,805
Add coaching to your course booking

Coaching can personalize and deepen learning for you and your organization.


Something went wrong. We're trying to fix this error.

Thank you for your application

We will contact the provider to ensure that seats are available and, if there is an admissions process, that you satisfy any requirements or prerequisites.

We may ask you for additional information.

To finalize your enrollment we will be in touch shortly.

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Because of COVID-19, many providers are cancelling or postponing in-person programs or providing online participation options.

We are happy to help you find a suitable online alternative.