MBA для Новых Вершин

Moscow School of Management SKOLKOVO

How long?

  • 18 months
  • blended

Moscow School of Management SKOLKOVO

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Reviews

Comprehensive course analysis

Unbiased reviews from past participants
Global companies alumni of this course worked for
Positions of participants who took this course
Countries where most past participants are from
FREE
Individual needs analysis

Who should attend

Предприниматели, менеджеры среднего звена

About the course

Международная образовательная программа для тех, кто хочет получить широкий спектр управленческих знаний и сделать карьерный рывок или вывести бизнес на новый уровень.

Структура программы

Orientation stage

Entrepreneurship

Цель модуля — познакомить слушателей с процессом предпринимательства с практической точки зрения. При этом модуль спроектирован так, чтобы быть полезным не только владельцам бизнеса – сегодня корпоративные сотрудники не могут работать эффективно, если в полной мере не владеют всеми навыками в области управления инновациями, рисками и ростом.

По итогам модуля вы:

  • разберетесь в основных типах предпринимательских сделок
  • узнаете, как лучше построить бизнес-планирование и как создается ценность для инженерных продуктов
  • на примере реальных бизнес кейсов, рассмотрите стили предпринимательской деятельности в разных странах мира

Strategic

Этот курс поможет студентам развить стратегическое мышление и приобрести инструменты принятия обоснованных стратегических решений в постоянно изменяющейся внешней среде.

В результате студенты научатся:

  • находить конкурентные преимущества посредством стратегического анализа;
  • внедрять инновации в процессе разработки новых бизнес-моделей, продуктов и услуг;
  • принимать стратегические решения путем исследования нестабильной экономической ситуации и анализа сложных организационных задач;
  • понимать, что значит быть стратегическим лидером и что значит роль стратегического лидерства в разработке и реализации стратегических планов.

Marketing

Модуль погружает в маркетинговые концепции и инструменты, необходимые для достижения целей компании, вне зависимости от индустрии, в которой она работает. Особое внимание уделяется анализу потребности клиента: его мотивам, поведению и подходам.

По итогам модуля вы:

  • начнете лучше понимать клиентов, как частных, так и корпоративных
  • узнаете о маркетинговых методиках, эффективных в современном мире
  • разберете связь маркетинга с финансами, снабжением, операционной деятельность, IT и управлением кадрами

Financial & Managerial accounting

Главная цель модуля – научить руководителей определять принимать на основе управленческого анализа сильные решения и успешнее бороться за покупателей, поставщиков и сотрудников. Вы сможете точно определять, что мешает эффективному использованию ресурсов – нет ли дублирования функций в системе управления, не тяжеловесны ли существующие механизмы контроля, адекватна ли система управления сегменту рынка и тд.

По итогам модуля вы:

  • сможете анализировать калькуляцию затрат
  • узнаете, как производить финансовую оценку результатов деятельности в разрезе стратегии компании
  • сможете принимать эффективные управленческие решения исходя из объективных маркеров деятельности компании
  • овладеете инструментами достижения операционной эффективности

Managing People in Organisations

По итогам этого курса вы вооружитесь знаниями и навыками, необходимыми для понимания и решения ключевых проблем, с которыми сталкиваются люди в организациях в современной динамичной глобальной среде. Вы разберетесь с тем, как отличаются люди по психотипам, что их мотивирует, как работают команды, и от чего зависит эффективность управленца в организационном контексте.

В ходе этого курса вы:

  • Поймете основы человеческого поведения на индивидуальном, групповом и организационном уровнях;
  • Освоите инструменты диагностирования поведения людей в организационном контексте;
  • Изучите принципы построения такой корпоративной культуры, которая бы стимулировала эффективность организации;
  • Разовьете навыки влияния и управления, необходимые для эффективной мотивации и организации людей и команд.

Corporate Finance

Курс помогает овладеть методологией и инструментами для разработки финансовой стратегии компании. На модуле вы научитесь применять финансовые теории и концепции для определения ключевых проблем компании и поиска лучших решений.

По итогам модуля вы:

  • начнете ориентироваться в области корпоративных финансов и рассчитывать важнейшие финансовые коэффициенты
  • сможете управлять долгосрочными инвестициями с помощью методов планирования капиталовложений и оценки движения наличных средств
  • поймете процесс создания ценности , сможете оценивать риск и доходность финансовых активов

Data analysis & Decision Making

Неопределенность и сложность современной жизни делают процесс принятия решений сложным, в особенности если ваш бизнес работает в сфере разработки новых продуктов. Основной задачей управленца сейчас становится процесс адаптации к большому потоку информации, умению работать с ней и принимать наиболее эффективные решения, используя как аналитический подход, так и интуицию. В рамках этого курса мы изучим и потренируемся применять на практике новые инструменты и принципы структурирования и моделирования различных сценариев и вариантов.

Этот курс поможет вам:

  • Осознать существующие предрассудки и системные ошибки при принятии решений;
  • Научиться применять аналитический подход и приемы в принятии решений, в том числе различные инструменты;
  • Научиться строить «дерево решений» в Excel для конкретного бизнес-кейса;
  • Изучить основные концепции теории игр.

Negotiations & Business Communications

Модуль позволит овладеть стратегией и тактикой переговоров, а также научит анализировать и исправлять собственные ошибки, допускаемые в процессе достижения соглашения. Будут рассмотрены способы управления переговорами в различных областях, таких как коммерческие сделки, ценообразование и снижение затрат.

По итогам модуля вы:

  • сможете применять разнообразные подходы в переговорном процессе
  • сможете строить и анализировать карту заинтересованных сторон
  • научитесь определять зону возможных договоренностей и согласие их использовать

Macroeconomics

Модуль дает основы комплексного и целостного экономического анализа. Понимание макроэкономики необходимо для всех предпринимателей и руководителей, которые ведут международную деятельность и должны разбираться в глобальных макроэкономических вопросах и их влиянии на страну и бизнес-среду.

По итогам модуля вы:

  • получите набор инструментов для анализа макроэкономической ситуации
  • структурированно и комплексно поймете основные принципы функционирования мировой экономики
  • овладеете основами экономических наук, которые сможете применять на протяжении в самых разных ситуациях: в создании венчурных предприятий, инвестициях, разработке и проведении государственной политики, стратегиях управления или корпоративного развития

Project and change management

Мы верим в то, что развитие идет только через проекты. Умение запускать и доводить до конца проекты изменений – это навык, который нужен любому эффективному управленцу. В данном практическом курсе вы освоите базовые методы и техники управления проектами – от классических до современных, а также приобретете ключевые инструменты, которые потребуются вам в работе с консалтинговыми проектами.

В результате курса вы:

  • приобретете навыки проектного управления;
  • научитесь выбирать наиболее эффективные способ и конфигурацию проектного управления в зависимости от контекста
  • освоите основные принципы и методы управления изменениями;
  • познакомитесь со спецификой и инструментами стратегического консалтинга;
  • примените полученные навыки к реальному проекту, которым будете заниматься вплоть до окончания программы МВА.

Electives

Мы стремимся к персонализации нашей программы, поэтому мы добавили в учебный план курсы по выбору. Каждый студент СКОЛКОВО МВА должен будет выбрать и пройти ряд курсов, которые углубят его компетенции в желаемой области. Курсы по выбору реализованы на базе собственной профессуры СКОЛКОВО и включают широкий спектр дисциплин – от управления и финансов до бизнес-этики и гуманитарных наук.

Международные модули

В рамках программы СКОЛКОВО MBA вы пройдете два международных модуля – в США и Китае. Это поможет лучше разобраться в особенностях двух крупнейших экономик мира и понять, как работать в глобальном контексте

Модуль в США

Модуль в США проходит в Кремниевой долине – крупнейшем мировом инновационном кластере. Сложно найти более подходящее место для изучения того, как работают венчурные инвестиции, как развиваются стартапы и что на самом деле стоит за словом «инновации». Обучение проходит на базе двух университетов – Stanford University (№2 в рейтинге бизнес-школ FT) и UC Berkeley (№13 в рейтинге FT). За неделю вы не только пройдете такие дисциплины, как Design Thinking, Technology Innovation и многие другие, но и окунетесь в жизнь ведущих бизнес-школ страны.

Также вы посетите местные компании, познакомитесь с местными и российскими предпринимателями, которые поделятся опытом того, как превратить бизнес-идею в известный по всему миру бренд.

Модуль в Китае

На модуле в Китае вы получите инструменты для вывода продукта на новые рынки и узнаете, как устроена самая быстрорастущая экономика в мире. Егор Переверзев обучит тонкостям работы с азиатскими странами и даст подробный обзор китайского рынка и культуры.

Модуль проводится в сотрудничестве с Hong Kong University of Science and Technology, бизнес-школа которого ежегодно входит в десятку лучших в мире. Профессора HKUST расскажут об инновационных подходах, используемых в Китае и о бизнес-моделях, позволяющих местным компаниям достигать высоких результатов. Большая часть модуля пройдёт в Гонконге, но один день будет посвящен работе с материковым Китаем, для этого вы отправитесь в Шэньчжэнь – Кремниевую долину Азии.

Консалтинговый проект

Мастерство приходит с практикой. Поэтому одним из заключительных этапов программы станет консалтинговый проект, разработанный совместно с компанией McKinsey. Вы будете работать над реальными проектами, с которыми сталкиваются компании на российском рынке. Каждая группа состоит из нескольких студентов, внешнего эксперта и представителя компании-клиента.

Работа над проектами ведется по методу McKinsey, ведущей международной компании в области управленческого консалтинга.

Темы проектов:

  • Выход на новый рынок
  • Разработка стратегии
  • Развитие бизнеса
  • Оптимизация операционной структуры
  • Оптимизация организационной структуры
  • Вывод нового продукта

Структура курса:

  • Тест McKinsey и обучение подходу
  • Встречи с клиентами, подготовка к проекту
  • Решение задачи, работа с экспертами
  • Презентация решения клиенту

Лидерский курс и модуль на Камчатке

Сквозной курс по лидерству поможет вам разобраться в вашем индивидуальном лидерском опыте в рамках сложного контекста человеческого поведения на различных уровнях: личностном, межличностном, групповом, межгрупповом, организационном. Мы рассмотрим природу и функцию формальной и неформальной власти в группах и организациях, ряд сопутствующих формальных и неформальных ролей, которые играете вы и другие члены группы, а также различные типы физических и психологических ограничений, с которыми сталкивается каждый из нас. Вместе с опытными бизнес-коучами вы оцените свои слабые и сильные стороны, получите обратную связь и построите траекторию дальнейшего развития, которая позволит стать более эффективным лидером и управленцем.

Лидерский курс поможет вам:

  • глубже понять свои мотивы и уникальный стиль лидерства;
  • отработать на практике свои лидерские навыки;
  • развить умение анализировать собственный опыт работы в группах и организациях;
  • глубже понять явные и сознательные, а также скрытые и бессознательные процессы в группах и организациях;
  • подготовить основанный на полученной информации план своего будущего личностно-профессионального роста.

Лидерский курс включает в себя:

  • Серию игр и симуляций, которые позволяют обнажить типичные шаблоны поведения в лидерской роли
  • Сессии группового и индивидуального коучинга, которые помогут выявить зоны для развития и наметить конкретные шаги дальнейшего движения
  • Индивидуальные письменные работы: личный и профессиональный нарратив, анализ групповой динамики, анализ стилей лидерства в организации
  • Регулярную обратную связь от экспертов и студентов для работы над новыми поведенческими моделями

Интеграционный модуль на Камчатке

Программа СКОЛКОВО MBA – это полтора года новой жизни и нового опыта. Для переосмысления полученных опыта и знаний мы отправляем студентов туда, где не имеют значения должности и былые заслуги – на Камчатку. Шесть дней на краю света, посвященные изучению себя и выходу из зоны комфорта, под руководством Андрея Волкова – профессора по менеджменту и бывшего ректора Московской школы управления СКОЛКОВО.

Цели курса:

  • Переосмыслить опыт и знания, полученные на программе МВА
  • Проверить навыки лидерства и командной работы в сложных условиях
  • Получить заряд энергии и сформулировать цели на будущее

Этапы курса:

Погружение

Знакомство с Камчаткой, посещение вулкана на снегоходах, вертолетная экскурсия, встреча с вице-губернатором Камчатского края и др;

Испытание:

Восхождение на Вилючинский перевал, установка лагеря, ночевка в снегу, спуск.

Рефлексия:

Размышления о полученном опыте, произошедших за период обучения изменениях, постановка новых целей.

  • Программа рассчитана на 18 месяцев
  • Каждый модуль длится от 4 до 6 дней
  • Между модулями: домашние задания, pre-reading, групповые проекты
  • 628 часов аудиторных занятий,
  • 382 часа самостоятельной работы

Experts

Pierre Casse

Dr. Pierre Casse is Leadership Chair at IEDC-Bled School of Management and professor at the Moscow School of Management (Skolkovo-Russia). Professor Pierre Casse has a PhD in Business Administration, spent 5 years in Africa as a sociologist, 18 years with various International organizations (OEC...

Benoit Leleux

Dr Leleux is the Stephan Schmidheiny Professor of Entrepreneurship and Finance at IMD in Lausanne (Switzerland), where he was also director of the MBA program (2006-2008) and director of Research and Development (2004-2008). He is currently the co-Director of Foundations for Business Leadership (...

Antonio Nieto Rodriguez

Antonio Nieto-Rodriguez is a leading global project management and strategy implementation specialist. He is the creator of such concepts as the Hierarchy of Purpose featured in Harvard Business Review and the Project Manifesto. In his works, Antonio explains that the project management approach ...

Evgeny Kaganer

Evgeny Kaganer is Professor at IESE Business School where he teaches MBA and executive courses in digital business and digital transformation. His research focuses on understanding how rapid digitalization transforms business models and organizations. His has published on these topics in premier...

Lluis Martínez Ribes

Lluis specializes in neuromarketing strategy and omni-channel strategy. He has experience in this speciality in 25 countries, either as Associate Professor, or as consultant in intellectually significant projects. Luis has been Visiting Professor at SDA Bocconi (Milan, Italy) and lectured at Un...

Nikos Tsikriktsis

Dr. Nikos Tsikriktsis is Professor of Operations Management, Associate Dean, Director of GEMBA Programme at CEIBS. Prior to CEIBS, he was Professor of Operations and Service Management at IMD, Switzerland. Before joining IMD he was a faculty member at London Business School (UK) and at ALBA (Gree...

Derrald Stice

Academic qualifications PhD 2011 University of North Carolina at Chapel Hill BS 2006 Brigham Young University ACADEMIC AND PROFESSIONAL EXPERIENCE Assistant Professor, The Hong Kong University of Science and Technology (HKUST), 2011 - present Research/Teaching Assistant, University of North C...

Tomas Casas i Klett

Tomas Casas i Klett has been teaching degree and corporate programmes at Moscow School of Management SKOLKOVO for more than seven years and also participates in the drafting of the academic agenda. He specialises in three areas: finance, international management and political science. At the sta...

Moty Cristal

Dr. Moty Cristal is a Consultant with Sea-Change Partners and the CEO of NEST, Negotiation Strategies in Israel. He is a specialist in systems thinking, negotiation, and crisis management. From 1994 to 2001, Dr. Cristal served in various official capacities in Israeli negotiation teams with Jor...

Taylor Nadauld

Professor Nadauld is the Goldman Sachs Faculty Fellow and Assistant Professor of the Department of Finance at the BYU Marriott School of Business. His research focuses primarily on the securitisation of financial markets, expansion of standard lending and the decline in the securities market. His...

Videos and materials

MBA для Новых Вершин at Moscow School of Management SKOLKOVO

From  EUR 60 000$73,546
Add coaching to your course booking

Coaching can personalize and deepen learning for you and your organization.


Something went wrong. We're trying to fix this error.

Thank you for your application

We will contact the provider to ensure that seats are available and, if there is an admissions process, that you satisfy any requirements or prerequisites.

We may ask you for additional information.

To finalize your enrollment we will be in touch shortly.

Disclaimer

Coursalytics is an independent platform to find, compare, and book executive courses. Coursalytics is not endorsed by, sponsored by, or otherwise affiliated with any business school or university.

Full disclaimer.

Because of COVID-19, many providers are cancelling or postponing in-person programs or providing online participation options.

We are happy to help you find a suitable online alternative.